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Wandel, der bewegt – in Zeiten der schnellen Veränderungen müssen sich viele Unternehmer mit
zahlreichen neuen Themen beschäftigen, um den Fortbestand des Unternehmens über die nächsten
fünf Jahre hinaus zu sichern.
Welche neuen Geschäftsfelder sind interessant? In welchem Bereich lassen sich Prozesse optimieren
oder auslagern? Ist Coopetition ein neuer Ansatz mit Zukunft?
Dies sind nur einige der Fragen, die sich häufig stellen. Wir vom Team TRANSFORMOTIVE bieten Ihnen
die Möglichkeit, in Zusammenarbeit mit dem erfahrenen Berater Dr. Klaus Reichert, durch unser
Projekt „Virtuelle OEMs“, neue Wege zu beschreiten und realisierbare Antworten auf diese Fragen zu
finden.
Der Name "Virtuelle OEM" steht für das Konzept, den Aufbau regionaler Verbünde zur Erbringung von
„schlüsselfertigen“ Lösungen in den Bereichen Entwicklung, Produktion, Logistik, Services und
Vermarktung zu etablieren. Als Grundlage für diesen gemeinsamen Marktauftritt können die bewährten
Modelle der Weingärtner- und Agrargenossenschaften, aber auch der Versicherungs- und
Bankenkonsortien dienen. Die Mitglieder können sich aus KMU, Freiberufler, Start-up-Unternehmen,
Hochschulen und Forschung zusammensetzen. Durch das vertrauensvolle Miteinander entstehen
Strukturen mit Win/Win-Situationen für alle Beteiligten.
Es ist geplant innerhalb des Zeitraums von Juni 2023 bis März 2025, 3 Workshopreihen mit jeweils 5
Unternehmen durchzuführen. Diese Workshopreihen verfolgen das Ziel, die teilnehmenden
Unternehmen in das Konzept der „Virtuellen OEMs“ einzuführen und durch intensive und
vertrauensvolle Zusammenarbeit untereinander optimalerweise ein solches, erfolgreiches entstehen zu
lassen.
Für alle KMU der Wirtschaftsregion Heilbronn Franken bieten wir hier in Kürze
Informationsveranstaltungen zum Thema „Virtuelle OEM’s“ an.
Terminplanung während der Projektlaufzeit:
„Virtuelles OEM 1“:
Kick Off Juni 2023
Abschluss Dezember 2023
„Virtuelles OEM 2“:
Kick Off Januar 2024
Abschluss Juli 2024
„Virtuelles OEM 3“:
Kick Off September 2024
Abschluss März 2025
Als unabhängiger Business Coach für Innovation begleitet Dr. Klaus Reichert
engagierte Unternehmer und Innovationsmanager und ihre Teams.
Von der Vision über Megatrends zu enkeltauglichen Leistungen, entwerfen und
starten Sie ganz pragmatisch nachhaltige Produkte, digitale Dienstleistungen,
neue Geschäftsmodelle und gestalten gemeinsam kontinuierlich innovative,
agile Unternehmen.
Benötigen Sie weitere Information oder haben Sie Interesse, Teil eines „Virtuellen OEMs“ zu werden,
kontaktieren Sie uns gerne direkt unter folgenden Kontaktdaten und oder melden Sie sich auf unserem
Unternehmerforum an um auch über weitere für Sie interessante Projekte informiert zu bleiben. Wir
freuen uns auf Sie!
Stephan Hirth Erik Bannwarth
E-Mail: hirth@wfgheilbronn.de E-Mail: bannwarth@wfgheilbronn.de
Tel.: 07131/20996-15 Tel.: 07131/20996-17
Diese Gruppe dient dazu den an der Workshopreihe teilnehmenden Unternehmen die Möglichkeit zu bieten in einem ungestörten Umfeld ihre Ideen und Projekte zu besprechen und über mögliche Lösungen zu diskutieren.
Diese Gruppe ist eine geschlossene Gruppe und für andere Teilnehmer des Unternehmer-Forums nicht einsehbar. Dies soll die Privatsphäre der Workshop-Teilnehmer gewährleisten!
Im Rahmen dieser Workshopreihe möchten wir, aufbauend auf dem aktuellen Stand der teilnehmenden Unternehmen, eine Einführung in die gängigen Methoden der Effizienzsteigerung geben und diese mittels begleiteter Pilotprojekte in der Praxis anwenden.
Die Workshopreihe wird an folgenden Terminen stattfinden:
31.03.2023 Champions-Workshop *
12.04. – 14.04.2023** Auftaktgespräche mit den Unternehmen (0,5 Tage je teilnehmendem Unternehmen)
26.04. – 28.04.2023 3-tägiger Workshop
10.05. – 12.05.2023** Praxisbegleitung I (0,5 Tage je teilnehmendem Unternehmen)
31.05. – 02.06.2023 3-tägiger Workshop
21.06. – 23.06.2023** Praxisbegleitung II (0,5 Tage je teilnehmendem Unternehmen)
12.07. – 14.07.2023** Retroperspektive (0,5 Tage je teilnehmendem Unternehmen)
21.07.2023 Abschlussveranstaltung
* Der Champions-Workshop ist für Konzeptvorstellung und Klärung offener Fragen für die Geschäftsführer/Prokuristen/Abteilungsleiter/etc. gedacht, an diesem dürfen die Projektleiter, welche die Workshopreihen durchführen, natürlich ebenfalls teilnehmen.
** Zeiträume für die halbtätigen Termine in den jeweiligen Unternehmen. Die Termine finden in den Räumlichkeiten der Unternehmen statt. Eine Teilnahme an den Terminen der anderen Unternehmen ist nicht vorgesehen.