Klara Denzin

Mit den Regionalen Kompetenzstellen für Ressourceneffizienz (KEFF+) bietet das Land Baden-Württemberg den Unternehmen eine Anlaufstelle mit Unterstützungsangeboten in den Bereichen Ressourceneffizienz und Klimaschutz. Hauptaufgabe ist die Sensibilisierung für das Thema Energie- und Ressourceneffizienz. Gleichzeitig werden Optimierungspotentiale identifiziert und die Unternehmen werden auf ihrem Weg zu umweltverträglicherem Handeln begleitet. Die Effizienzmoderator:innen arbeiten kostenfrei, neutral und unabhängig. Um Effizienzpotenziale zu erkennen, führen die Moderator:innen KEFF+Checks direkt in den Betrieben vor Ort durch. Dabei zeigen sie bestehende Einsparpotenziale auf, empfehlen geeignete Maßnahmen sowie mögliche Förderprogramme und unterstützen bei der Umsetzung. Zusätzlich greifen sie auf das landesweite KEFF+Netzwerk zurück.

Wandel, der bewegt – in Zeiten der schnellen Veränderungen müssen sich viele Unternehmer mit
zahlreichen neuen Themen beschäftigen, um den Fortbestand des Unternehmens über die nächsten 
fünf Jahre hinaus zu sichern.

Welche neuen Geschäftsfelder sind interessant? In welchem Bereich lassen sich Prozesse optimieren 
oder auslagern? Ist Coopetition ein neuer Ansatz mit Zukunft? 

Dies sind nur einige der Fragen, die sich häufig stellen. Wir vom Team TRANSFORMOTIVE bieten Ihnen
die Möglichkeit, in Zusammenarbeit mit dem erfahrenen Berater Dr. Klaus Reichert, durch unser 
Projekt „Virtuelle OEMs“, neue Wege zu beschreiten und realisierbare Antworten auf diese Fragen zu 
finden.

Der Name "Virtuelle OEM" steht für das Konzept, den Aufbau regionaler Verbünde zur Erbringung von 
„schlüsselfertigen“ Lösungen in den Bereichen Entwicklung, Produktion, Logistik, Services und 
Vermarktung zu etablieren. Als Grundlage für diesen gemeinsamen Marktauftritt können die bewährten 
Modelle der Weingärtner- und Agrargenossenschaften, aber auch der Versicherungs- und 
Bankenkonsortien dienen. Die Mitglieder können sich aus KMU, Freiberufler, Start-up-Unternehmen, 
Hochschulen und Forschung zusammensetzen. Durch das vertrauensvolle Miteinander entstehen 
Strukturen mit Win/Win-Situationen für alle Beteiligten.

Es ist geplant innerhalb des Zeitraums von Juni 2023 bis März 2025, 3 Workshopreihen mit jeweils 5 
Unternehmen durchzuführen. Diese Workshopreihen verfolgen das Ziel, die teilnehmenden 
Unternehmen in das Konzept der „Virtuellen OEMs“ einzuführen und durch intensive und 
vertrauensvolle Zusammenarbeit untereinander optimalerweise ein solches, erfolgreiches entstehen zu 
lassen. 

Für alle KMU der Wirtschaftsregion Heilbronn Franken bieten wir hier in Kürze
Informationsveranstaltungen zum Thema „Virtuelle OEM’s“ an.
Terminplanung während der Projektlaufzeit:

„Virtuelles OEM 1“:
Kick Off Juni 2023
Abschluss Dezember 2023

„Virtuelles OEM 2“:
Kick Off Januar 2024
Abschluss Juli 2024

„Virtuelles OEM 3“:
Kick Off September 2024
Abschluss März 2025

Als unabhängiger Business Coach für Innovation begleitet Dr. Klaus Reichert 
engagierte Unternehmer und Innovationsmanager und ihre Teams.

Von der Vision über Megatrends zu enkeltauglichen Leistungen, entwerfen und 
starten Sie ganz pragmatisch nachhaltige Produkte, digitale Dienstleistungen, 
neue Geschäftsmodelle und gestalten gemeinsam kontinuierlich innovative, 
agile Unternehmen.

Benötigen Sie weitere Information oder haben Sie Interesse, Teil eines „Virtuellen OEMs“ zu werden, 
kontaktieren Sie uns gerne direkt unter folgenden Kontaktdaten und oder melden Sie sich auf unserem 
Unternehmerforum an um auch über weitere für Sie interessante Projekte informiert zu bleiben. Wir 
freuen uns auf Sie! 

Stephan Hirth                            Erik Bannwarth
E-Mail: hirth@wfgheilbronn.de  E-Mail: bannwarth@wfgheilbronn.de
Tel.: 07131/20996-15                Tel.: 07131/20996-17

#Digitalisierung #IT #KI #VR #digitaleTransformation

Die Digitalisierung durchdringt mittlerweile alle Bereiche unserer Wirtschaft, angefangen bei der grundlegenden IT - Infrastruktur über Predictive Maintenance bis hin zur KI im Produktionsprozess. Diese Veränderung ist nicht immer einfach und nicht für jedes Unternehmen zielführend, aber doch unaufhaltsam. Daher lassen Sie uns in dieser Gruppe die verschiedenen Aspekte und Ausprägungen der digitalen Bausteine diskutieren und Wege finden mit den Herausforderungen zu wachsen.